有一種精神，叫做“螺絲釘”精神，有人評價(jià)雷鋒精神就是“螺絲釘”精神。我們也許不能像雷鋒一樣處處為別人服務(wù)，但我們每個(gè)人在自己的崗位上，做著平凡的事、盡著平凡的義務(wù)，那么對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作就是起著一顆螺絲釘?shù)淖饔?。我們紡織女工就是那體積甚小的螺絲釘，就在那寬闊的廠房里轟鳴著的機(jī)器中的其中一臺之上，甚至不為人所察覺。但整個(gè)機(jī)器的組成和運(yùn)作，確少不了我們的銜接。
在三陽紡織的整理車間，有著不到一百名普通的紡織女工。她們雖然都沒有做出驚人的業(yè)績，但她們在平凡的崗位上，做著不平凡的事。她們不像織布車間值車女工，因?yàn)闆]有值車工就織不出好的坯布；她們就像機(jī)器上的一顆釘子，它們永遠(yuǎn)不會(huì)是主件，永遠(yuǎn)發(fā)揮不出主件的功效，但是，整個(gè)機(jī)器如果沒有一顆釘子，那也便是廢鐵一堆，沒有任何作用了。
質(zhì)量是企業(yè)的生命之本。一個(gè)企業(yè)想要在市場上站穩(wěn)腳跟，產(chǎn)品的質(zhì)量必須要經(jīng)得起檢驗(yàn)。產(chǎn)品質(zhì)量問題的事后處置，遠(yuǎn)不如在事前的預(yù)防和事中的控制來得更有效。而整理車間是整個(gè)織造的最后一道關(guān)卡，所以每個(gè)女工的意識都是質(zhì)量第一。車間在有效的質(zhì)量控制體系下，在坯布下機(jī)第一時(shí)間及時(shí)掌握質(zhì)量信息，對于各種問題都能做到及時(shí)反饋、及時(shí)處理。機(jī)器上的每顆螺絲釘都是不一樣的，它們連接起不同部位，發(fā)揮著不同的作用。這樣，機(jī)器才能有條不紊的工作。我們整理車間每個(gè)工序的每個(gè)女工，都是各司其職、認(rèn)真仔細(xì)地完成自己的工作，承接上一道工序的任務(wù)、向下傳達(dá)自己的任務(wù)。才能確保車間整個(gè)工序的運(yùn)轉(zhuǎn)。
走過艱難的2009，我們?nèi)柕漠a(chǎn)品在市場站穩(wěn)了，名聲打開了。這跟我們每個(gè)女工的辛勤努力是分不開的。她們每天早起晚歸，加班加點(diǎn)，為的是用更多時(shí)間細(xì)心地處理坯布；她們勤練操作，按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，為的是給自己加油，讓自己做得更好。
我們不但要做那龐大的機(jī)器上的一顆螺絲釘，更要做一顆永不生銹的螺絲釘。要不斷給自己加油，充實(shí)自己，才能讓自己永遠(yuǎn)散發(fā)耀眼的光芒，成為不可替代的“螺絲釘”！
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